2015年11月3日,紐科倫公司順利進行三項精益項目現場評審,并圓滿關閉。副總經理陳軍,副總工程師韓俊鋒、王鐵山,總經理助理崔鵬及各項目組組長共同參加評審。
2015年初,在汲取上一年成功經驗的基礎上,生產部以車間為單位自發申報了三項精益項目,分別是:葫蘆車間流程優化項目、機加工車間生產線優化項目、和降低下料車間在制品庫存項目。
在之后的數月里,各小組始終將精益項目的開展作為日常工作的一部分,工裝器具的改良,工藝布局的調整,設備的更新,流程的優化……在現場,評委們也看到了持續的改善所帶來的顯著成果:現場7S管理水平、產品質量和工作效率均得到大幅提升,員工勞動強度得以有效降低,在制品庫存和生產原料浪費更是大大減少。
在隨后的報告總結中,評委們對近一年來精益項目組所做的工作給予很高的評價和肯定,同時也指出了工作中依然存在的不足和改進空間,并對下階段工作作出了新的要求和部署。最終,經過現場和報告兩項評審,降低下料車間在制品庫存項目獲得第一名,葫蘆車間流程優化項目和機加工車間生產線優化項目分列二、三名。
2015年經過三個新項目和五個固化項目的努力,達到合計年有形收益約900萬元的成績,無形收益更是不可用數字估量。日后,紐科倫將繼續推進各項精益工作,保持和深化精益成果,齊心協力,持續改進,促進企業快速發展。